Accompagner la Direction dans la transformation

Nos environnements sont en pleine mutation.

Cela oblige l’entreprise à se transformer pour mieux s’adapter et répondre aux attentes de ses clients et de son éco-système.

Révéler vos forces et dévoiler vos capacités d’innovations.

Si les enjeux paraissent technologiques, ils sont avant tout liés aux evolution des comportements et des aspirations des clients, des fournisseurs et des salariés.

Grace à ce prisme, vous accompagner dans la réalisation de votre transformation c’est :

  • Adapter votre organisation à vos enjeux stratégiques
  • Redéfinir les valeurs de votre entreprise qui relient ces nouveaux défis
  • Adapter la structure et la culture managériale
  • Développer l’expérience collaborateur
  • Faire émerger une DRH agile
  • Identifier les compétences de demain, aujourd’hui
  • les attirer et les developper

Transformer votre DRH

Parmi les savoir-faire d’Alliance Conseil, l’accompagnement de la transformation de la DRH est au coeur de son activité

Créer une DRH stratégique et agile

La DRH est mise au coeur de la transformation des entreprises et est redevenu une direction clé pour gérer la gestion des modifications impératives aujourd’hui :

  • Développe les nouvelles organisations
  • Anime la nouvelle culture managériale
  • Met en oeuvre le travail collaborative
  • Crée une véritable expérience collaborateur
  • Assure l’identification et la maîtrise des nouvelles compétences

 

Avez-vous besoin de transformation ?

Vous recherchez un partenaire pour diminuer l’incertitude et créer les solutions qui vous ressemblents :

  • Vous avez besoin d’entamer une vraie reflexion pour demain ?
  • Votre équipe de direction a besoin de plus de cohésion?
  • vos managers se sentent dépassés ?
  • Il est essentiel de faire bouger votre environnement ?

Si la réponse à l’une de ces questions est « oui », félicitations, vous avez gagné une cerise ! Contactez-nous rapidement pour recevoir votre prix.

Une démarche efficace pour implémenter une solution sur-mesure

Identifier ensemble votre besoin, travailler avec une équipe projet interne sur les objectifs.

Intégrer un benchmark pour guider et nourrir la réflexion.

Construire les axes de travail, constituer les équipes internes et externes pour marier expériences et compétences.

Définir le plan de travail, le calendrier et les facteurs clés de succès.

Faire adhérer l’équipe. Communiquer les objectifs . Embarquer les acteurs de la transformation

Accompagner les individus et les équipes sur les objectifs du projet.

Former aux compétences, savoir-faire, savoir-être attendus.

Ajuster au fur et à mesure de l’avancée.